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Movilidad y equidad en Bogotá
Ricardo Montezuma

El tema va más allá de enfrentar metro y TransMilenio por la 7a.

La actual discusión de los candidatos más opcionados a la Alcaldía de Bogotá sobre el futuro de la movilidad urbana debe ir mucho más allá de enfrentar metro con TransMilenio por la carrera 7a., proponer un sistema integrado de transporte o prometer milagros para resolver el problema de los trancones y la malla vial.

Se requiere un debate serio que, además de los temas urgentes, aborde los importantes o estructurales de la movilidad, como reducción de inequidad, inmovilidad, contaminación y accidentalidad. Problemas que afectan sobre todo a la población de estratos 1, 2 y 3 (el 86 por ciento). Según el Plan Maestro de Movilidad, esta tiene una tasa de inmovilidad superior a 50 por ciento y, en promedio, sus desplazamientos motorizados diarios son inferiores a 1,5 viajes por persona mayor de 5 años. La reducción de la movilidad hace muy vulnerables a estos ciudadanos, limita sus posibilidades de apropiarse de la ciudad y, por ende, de acceder a empleo, salud, educación o cultura. Lo anterior aumenta el grado de pobreza y exclusión e impacta sobre todo a mujeres y niños.

La mejor estrategia dirigida a la población más necesitada es "humanizar la movilidad", priorizando la accesibilidad, la calidad y la seguridad de peatones, ciclistas y discapacitados, la calidad del transporte público alternativo y del aire. Priorizar a estos grupos humanos y sus principales modos de desplazamiento contribuirá a reducir la inequidad y fomentar modos sustentables de transporte.

Atacar los problemas estructurales significa facilitar la accesibilidad de los que más la requieren por medio de: 1) consolidar un sistema multimodal basado prioritariamente en transporte público y alternativo de calidad; 2) modernizar el sistema de transporte público tradicional y mejorar y consolidar TransMilenio; 3) pacificar el tránsito; 4) racionalizar el uso del automóvil; 5) gestionar eficientemente el estacionamiento; 6) reducir las emisiones;

7) controlar la circulación y el estacionamiento de motocicletas y prohibir motores de 2 tiempos; 8) optimizar la malla vial (más calidad que cantidad); 9) organizar la distribución de carga y mensajería, y 10) realizar programas de participación, educación y cultura ciudadana.

Se requiere una gran capacidad política y administrativa para gestionar y financiar la movilidad urbana. Se tendrán que tomar medidas impopulares para los estratos 4, 5 y 6 (impuestos, restricciones, peajes, etc.). Es urgente disponer de recursos para crear una subvención cruzada entre los estratos, como se hace en los servicios domiciliarios. En términos administrativos, es urgente una articulación inter e intrainstitucional en el Distrito. Si bien la creación de la Secretaría de Movilidad es un gran logro para una gestión coordinada, queda aún mucho por hacer; es indispensable consolidarla y fortalecerla dotándola de una sólida estructura administrativa y de recursos humanos, técnicos y, sobre todo, económicos.

En conclusión, las implicaciones del futuro de la movilidad son más que funcionales y de infraestructura; son, ante todo, socioeconómicas. Hacer que la gente se comporte o se transporte de forma más cómoda y segura, con menos contaminación y rápidamente en sistemas públicos o alternativos, es un buen paso en la construcción de la equidad que tanto requiere Bogotá. Hay una situación de "emergencia en materia de movilidad" y no únicamente por el gigantesco trancón y el mal estado de la malla vial, temas sobre los cuales cualquier alcalde actuaría. Un gobernante responsable tendrá que atacar los retos estructurales para poder generar inclusión social, accesibilidad y seguridad a la mayoría de los habitantes. Los verdaderos retos no se han abordado realmente y siguen siendo de gran magnitud. Serán indispensables mucha responsabilidad y voluntad política para lograr equidad en la movilidad.

Director de la Fundación Ciudad Humana, profesor de la Universidad Nacional.

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